 胶着的钢铁电子商务 |
在IT上不吝投入的钢铁行业走过了7年电子商务之路，引入这种新购销模式的企业却依然屈指可数。
曾经人声鼎沸的上海宝钢大厦3楼咖啡厅，如今却冷冷清清，这让一些来上海宝钢钢材贸易公司(宝钢钢贸)办事的合作伙伴很惊讶——“以前，这里是一座难求，挤满了钢材销售员和客户。”一打听，原来从去年5月起，宝钢钢贸将所有钢材的现货交易搬到了互联网上，客户不必再来现场订货了。
除了现货交易，宝钢钢贸的电子商务平台还支持直供用户在线递交订单，以达到生产单元按需生产的目的。在上海宝钢股 |
| 是什么在消耗中国互联网产业的激情？ |
时间似乎总能消耗掉一切激情。
12年漫漫长跑之后，中国互联网产业开始呈现出全面疲态，被“科技”、“创新”旗帜引领的美国同行远远落下。
我们从来都不缺少把握互联网产业发展契机的基础。
首先，目前我国网民数量约1.2亿，仅次于美国排名第二，2010年预计将达1.9亿，发展空间让人无限遐想。以此为基础，中国网站群落的人气一直火爆无人能挡，Alexa最新的全球Top500排名中，中国网站数量达80多家。
其次，互联网产业的各种成功的商 |
| 个人电子商务网站的发展 |
前言：当看到 “中华英才：叶茂中助你腾飞了吗？”的这个标题时，我想有80%的人跟我刚开始的想法一样——叶茂中一定能助中华英才快速腾飞，迅速崛起。因为凭借中华英才的财力和叶茂中的智力，双方的合作必定能产生巨大合力，最终形成1+1>2的合作效果。
相信这也是中华英才耗巨资签订叶茂中营销策划机构的初衷，因为叶茂中虽然是第一次为网络企业做全程的营销推广，但其在营销和传统快消行业取得的傲人业绩，无人可敌，特别是其在短时间迅速帮助客户拓展全国市场能力更是炉火纯青。如帮助雅客V9五天打 |
| 金山以“拉面”的价格强行进入日本市场 |
日本，全世界第二大经济体。这里拥有世界上最挑剔的客户群；拥有世界上最认真的工程师群体；拥有世界上最独特的企业经营文化。调查显示，83.7%的世界500强企业认为日本市场是世界上最难进入的市场。 然而，今天中国的企业正在甚至已经把目标瞄准了日本。
在日本没有质量别谈价钱
2005年9月14日，日本东京Westin酒店。金山产品进入日本市场新闻发布会的现场。此时离发布会开始还不到30分钟。雷军让自己的随行人员和金山日本分公司的同事全部坐在台下前排，即便如此记者席仍然几 |
| ECVV：“按效果付费”还是“造效果骗钱” |
背景：
“按效果付钱”的模式，是模仿GOOGLE的广告模式。ECVV把这种模式搬到B2B上，把GOOGLE的按点击付费变成了相关的按”询盘数量”付费。
而在GOOGLE的广告模式（按点击付费）中频频出现”点击欺诈”等问题，至今没有得到比较好的解决方法。
分析：
ECVV按效果付费的流程：
供应商使用ECVV”按效果付费”服务，决定付费的前提在于供应商通过ECVV网站收到的有效询盘，供应商在收到买家的大量询盘后，可以根据询盘的内容来自 |
| 分析互联网的起点在电子商务 |
分析中国和美国的互联网的起点应该是电子商务。因为电子商务的繁荣，导致在线广告的繁荣，从而滋养了各种内容服务的小网站雨后春笋一样诞生。美国的一系列Web 2.0模式的出现和成活的根源有二：一为截流，就是用户贡献内容降低成本，二为开源，就是Google AdSense等网络的网络广告带来的收入。第一点在中国到是成功的复制（尤其当用户贡献内容变成拷贝别人的用户贡献的内容的时候），而第二个要素还不存在。
在中国，电子商务从来一直没有真正大规模的开始，在线广告当然就总市场容量不足，而 |
| 快速产品开发的12项可靠指南坚信速度 |
坚信速度
始终注重推动产品开发。陷入杂草丛生的困境是很容易的。微软代码，就其本质而言，就像是杂草。始终明确任务截止时间和接下来的短期计划。每天可以进行一次迷你发布，这会督促你每天都开发有价值的东西，并且你会更快的结束任务。
功能第一
公司的首要目标应该是始终以用户界面功能至上的方式来开发产品。然后通过建立后台来支持前端功能。这样能让你收集反馈意见，并且使你的后台开发更有效率。
避免过度开发
工程师们的最大挑战是 |
| 大型社区设计：提高用户体验的１０个细节 |
大型社区导航的设计三点考虑：
1 “随时”出现在用户手边；
2 尽量减少对页面的占用 ；
3 给用户良好的“位置感”；
现在的一般的大型社区都是采用左侧可隐藏式的框架设计来实现的。 关于位置感觉，在导航拦的体现就是 当前浏览的拦目要突出显示。
2,"恢复上一次提交"功能
http协议是短连接，由于网络不稳定导致用户发表失败，应该提供可恢复的手段。
3,完全可定制的可见即可得编辑器 ，分三种情况
|
| 庞升东：我是如何从红杉融资的 |
“真实地描述自己的客观状况，真实地描述自己的竞争对手，千万千万不要想着套VC的钱去做其它的事情，只要你有这想法，就很难与VC结缘了。”这是我觉得和VC打交道的核心要义。
51.com和红杉资本签订投资意向是在2005年2月，距离与红杉的第一次接触不到2个月时间，距离51.COM的推出（2005年8月18日）也不到半年。期间双方沟通顺畅，没什么轰轰烈烈的故事。事后回想起来，也还是可以总结些与VC成功合作的经验，与各位同业共勉：
练好内功
与红杉 |
| 说说那些从Donews离职的程序员们 |
我是2005年到猫扑工作的。2007年春节前离开，近日听说donews的余晟和戴飞相继离职，颇为感慨，因为自己有一段时间和他们坐得很近，近距离的观察了他们，没想到，都走了。
记得是2005年底，传来消息，千橡收购了donews。我上donews有2年多了，对刘老师一直很仰慕。能和他成为同事，感到非常荣幸。
我记得以前的donews是小林开发的，但是千橡收购donews后的第一个程序员，是霍炬。当时刘老师还写了一篇博客，欢迎霍炬成为donews第一任技术总监 |
| 网络经济正在遭遇围困 |
正如我们理想的一样，网络在经历痛苦的蜕变之后，展示出了新经济的锋芒，改变了越来越多的人们投资、创业、经营、消费的传统思维和习惯，知情权在网络的无障碍，使得传统商业的欺诈和垄断受到挑战，同时创造出了非常多的新模式，也正因为如此，在互联网经济逐步进入实践期的当口，抗着各种旗号的最后抵抗，无耻到可笑的地步。
垄断的围困：首先是互联网运行环境，落到具备垄断大棒的电信运营商的手里，成本奇高不算，服务质量简直令人无法忍受！南北拆分的贵胄竞争，瓦片砸的是客户。竞争的结果就是让客户买两份质 |
| 国内零售商发起网络攻势 |
外资零售巨头无意参战
日前，几大国内零售商宣布与制造商联手开展在线营销，掀起了B2C的又一波热潮。相比之下，几大外资零售巨头家乐福，易初莲花，沃尔玛对此问题却显得异常低调，表示在华暂不全面展开网络营销攻势。
国内零售商布局
TCL、EPSON、飞利浦等家电制造商日前宣布与专业电子商务网站合作，开辟品牌旗舰店。接着，国美、苏宁、大中等传统家电零售巨头高调宣布增加对在线营销的投入。百联集团新打造的电子商务平台“百联E城”也投放运营。一时间，传统零 |
| 中国网站ALEXA排名整体下滑 源于算法调整 |
据国外媒体报道，日前，亚马逊旗下网站Alexa.com的数据显示，许多中国领先的网络公司近来都陷入了困境。例如搜索网站百度，三个月前其全球访问量还排在第4位，而现在已经下滑到第6位（Alexa三个月跟踪调查的平均数据）。
接下来是腾讯旗下的QQ.com，该网站下降了3位，滑落至第9位。同时，新浪网也下降了2位至第12位，而搜狐网和网易也分别下降了3位至17和18位。(上述内容来源于TechWeb)
从春节至今，笔者通过长达半个多月的监测，发 |
| 因为拒绝，所以推销 |
如果不是因为先有主动，我又怎么可能会成为你的被动；如果不是因为你出乎真心，我又怎么可能会接受你的关心；如果不是因为先有了真心，我又怎么可能会被你的真心所感动!
即使我常常对你说：我是真心的……
但是在现实中，谁又能相信我就是代表着真心、爱心、雄心的推销员!你可能会对我说：“不，我暂时还不能相信”，不相信的理由可能是因为我们的性格差异以 |
| 万网获得美国SYNNEX千万美元投资 |
4月5日下午消息，中国万网已获得来自美国SYNNEX集团的投资，金额达到千万美元。万网副总裁周锚确认了此消息，不过表示暂时不方便透露详情，SYNNEX官方将于今晚公布此消息。
据消息人士透露，SYNNEX此次投资金额可能达到数千万美元级别，万网的股权结构也会随之大变。此前万网的股份由新桥基金、万网创始人张向东以及IDG三部分组成，但都低于50%，SYNNEX入股后，将超过50%，成为最大的股东，不过，管理层并不会发生大的变化。
万网创建于1996年，其主要业务 |
